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企業背景：上海汽車集團股份有限公司培訓中心（以下簡稱上汽培訓中心），既是上汽集團教育培訓的管理機構，又是集團中、高級人才的培訓基地，工作范圍覆蓋至上汽集團、上海汽車及所屬企業。同時又是上海市汽車行業協會培訓基地。上汽培訓中心的培訓內容主要包括 12 大類 88 門課程。近年來，新開發或精品課程有：客戶關系管理、精益生產與 JIT 生產體系、精益改善技術、全員生產維護TPM 、生產計劃排產、物料控制與生產績效管理、流程管理理念、優化方法與實例、產品質量先期策劃和控制計劃、生產件批準程序 /APQP 、 PPAP 、統計過程控制 SPC 、失效模式和影響分析、 MSA （測量系統分析）、防錯技術和應用、質量成本管理、價值工程、可靠性工程等。 項目背景：為推動精益管理思想在上汽集團下屬工廠運用，通過精益實戰模擬的方式（簡稱精益實訓中心，源于豐田道場模式），進行系統的課程開發布局。有別于...
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企業背景：山西華恩機械制造有限公司為原中汽總公司定點的汽車變速箱殼體類零部件生產基地，是國家中型一類企業，山西省優秀企業，高新技術企業。公司現有總資產1.3億元，占地15萬㎡，員工1000人，擁有大型設備，雙爐熔煉消失模（EPC）鑄造生產線3條，生產能力為年產黑色鑄件30000噸，年產鋁合金鑄件4000噸，主要鑄造材質為灰鐵及球鐵。伴隨著公司客戶的不斷增加及產能上升，公司面臨著成本、質量、交期、庫存等諸多壓力，在考察多家知名咨詢公司后，于2009年11月成功牽手冠卓咨詢，引進精益六西格瑪管理。項目目標：庫存降低50%，質量廢品率小于5%；鑄造周期減少至48H，機加交貨周期減少至36H；建立KPI績效考核體系；培養5~6名精益生產綠帶人員。 項目執行：2009年11月~2009年12月：精益六西格瑪導入及項目前期規劃、試點區域選擇、組織架構搭建；2010年1月~2010年5月： ...
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企業背景：南車時代株洲時代新材料科技股份有限公司座落在湖南株洲國家高新區，為“湖南省重點高新技術企業”。面對激烈競爭的市場環境,時代新材面臨在品質、成本、交期和庫存各方面的壓力。該公司最終選擇了冠卓咨詢作為合作伙伴，期望通過引進精益生產,構建一個精益生產體系，從而提升公司在市場上的可靠性競爭優勢。 項目目標：時代新材公司期望通過引進精益生產體系達到以下目標：交期縮短50%；產出（或人均產出）提升30%；庫存減少50%；質量問題減少40%。項目執行：2009年項目重點以彈性元件本部、橋梁事業部、絕緣事業部和風電事業部作為試點單元開展31個項目：試點區域項目分別針對所涉及的范圍，成立了專職的無邊界跨部門項目團隊，消除部門及上下之間的障礙，促進組織內部橫向和縱向的合作；制定了詳盡的培訓、輔導、駐廠計劃，開展立竿見影的成就激勵，確保項目的順利完成；整合公司決策委員會高層領導，參加項目階段...
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企業背景：蒂森克虜伯電梯是很好的電梯公司之一，活躍在全球，提供全方位的乘客運輸系統。公司于2010年11月推行精益生產，改善產出，效率，質量和交期；而且針對目前的三個車間，對于生產瓶頸最嚴重的機械車間，作為這次改善的重點，提升產能，實現流動，并由此逐步建立精益生產在員工中的影響力，為后續全面實施打基礎并培養人員。項目目標：減少機械車間場地占用50%；縮短生產周期30%；減少在制品庫存30%；建立標準化作業流程。 項目執行：2010.11項目導入培訓；2010.12 工廠價值流分析，項目小組授權；2010.12第一期8個項目小組活動展開；2011.03 工廠快速改善活動展開。項目成果：機械車間場地從1417平米減少到570平米，減少50%；在制品庫存從15.6天減少到12.33天，減少21%；直接財務收益64.4萬元。 客戶評價：'在冠卓咨詢老師們的'熱忱敬業...
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企業背景：利歐集團股份有限公司（深交所上市，證券代碼002131）系國家級高新技術企業，致力于每一臺利歐產品為人類健康生活而竭誠服務。公司在民用供水、水利水務、農業灌溉、工業水處理暖通工程、電站建設、石油化工、園林保護等關鍵領域發揮著至關重要的作用。2011年利歐股份牽手冠卓咨詢，開始精益六西格瑪持續改善之路。 項目目標：1、降低集團總體庫存，釋放現金流2、降低質量成本，提升產品質量水平3、改善生產效率，降低制造成本4、培養精益管理人才項目執行：2011、08~2012、02，第一年精益改善咨詢項目實施，共完成12個課題改善項目，項目關閉率100%2012、03~2012、08，完成第二年首批精益改善項目2012、09~2013、02，完成第二年第二批精益改善項目，全年共完成12個改善項目，關閉率100%項目成果：◆2011年成果：a) 質量類項目2個，財務收益148.54萬元b...
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企業背景：河南衛華重型機械股份有限公司，前身是（河南衛華起重機有限公司），衛華集團核心控股子公司。公司創建于1988年，主要從事“衛華牌”電動葫蘆、橋式起重機、門式起重機的設計、制造、銷售，安裝和售后服務業務。河南衛華重型機械股份有限公司，是經國家工商總局核準的大型企業，中國重型機械工業協會常務理事單位、中國重型機械工業協會橋式起重機分會副理事長單位、中國物料搬運機械協會副理事長單位，全國質量管理先進企業，中國機械500強企業，河南省百家重點企業，是擁有“省級起重機械裝備工程技術研究中心”、“國家級技術檢驗測試中心”及國家級“職業技能鑒定所”的高新技術企業。項目目標：1、培養8~10名精益六西格瑪綠帶人員；2、完成兩批次改善項目，年度項目改善財務收益≥1000萬；3、建立精益六西格瑪管理流程。項目執行：1、2010、04~2010、10，第一批12個課題項目實施并關閉；2、2010、10~...