2019
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06
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企業背景：海爾集團是一家全球領先的美好生活解決方案服務商。在互聯網和物聯網時代，海爾從傳統制造企業轉型為共創共贏的物聯網社群生態，率先在全球創立物聯網生態品牌。企業自1984年創立以來，在張瑞敏時代企業管理思想和經營哲學指引下，海爾順應時代發展潮流，歷經五個戰略發展階段，逐漸發展成為物聯網時代引領的生態型企業。2017年，集團實現全球營業額2419億元，全球利稅總額首次突破300億。 一、項目目標海爾洗滌事業部希望引入專業管理咨詢機構，協助企業對重慶滾筒、重慶波輪、合肥滾筒、合肥波輪四家工廠開展精益標桿線專項提效，具體目標如下：1、滾筒洗衣機總裝標桿線平均小時產出穩定在200臺以上2、波輪洗衣機總裝標桿線平均小時產出穩定在300臺以上3、進一步提升現場6S與目視化管理水平二、項目實施路徑1、定義測量?項目指標及目標確定 ?團隊組建及計劃編制 ?關鍵工序篩選&#...
2013
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11
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企業背景：精益班組管理體系構建項目,希望達成以下目標:1、梳理車間班組管理架構和職責定位，初步梳理七大任務的過程管理與評價，為進一步實現七大任務管理的制度化、流程化、表單化、體系化打好基礎；2、培養一批符合企業管理者評價要求的基層管理人員，實現基層管理人員能力持續提升，打造卓越現場管理能力；3、將精益班組管理體系與日常管理業務有機融合，形成一套一線員工的作業標準和一線管理者的日常工作標準流程和規范，充分保障生產質量管理體系的有效落地一、項目目標1、班組管理職責體系完善2、班組可視化管理模式建立3、日常工作標準化及流程表單規范整合4、班組管理者能力提升 勝任崗位5、體系融合 持續改進二、項目實施路徑1、班組可視化管理模式確立 ?班組生產現場管理看板建設 ?班組文化園地看板建設 ?班組學習交流看板建設2、精益班組七大任務職責體系完善?班組長管理職責細化 ...
2016
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06
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企業背景：北京海信電器有限公司主要從事電冰箱及其它家電產品的開發、制造和銷售，產品涉及“海信”“容聲”“科龍”等三個知名品牌，冰箱年產能力120萬臺，是海信科龍冰箱集團北方重要的生產基地。根據公司發展戰略的需要，海信的高層研究決定牽手冠卓咨詢，通過項目管理的方式引進精益六西格瑪的思想和方法，學習先進的生產管理方法，提高公司的管理水平，同時培養一批優秀的管理人才。 項目目標：冠卓咨詢與北京海信引進精益六西格瑪并共同制定了兩年的改進目標：提高計劃品種達成率；提高組裝小時產量；優化物流，提高人均物流效率；建立生產崗位員工培訓體系，提高生產員工認證率。 項目執行：2009年6月 第一期以精益物流為主的精益六西格瑪項目啟動；2009年11月 第一期6個項目順利通過關閉評審；第二期7個以提升效率為主精益六西格瑪項目啟動；2010年4月 &#...
2016
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08
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企業背景：寧波方太廚具有限公司（以下簡稱“方太”）創建于1996年。十九年來始終專注于高端嵌入式廚房電器的研發和制造，致力于為追求高品質生活的人們提供具有設計領先、人性化廚房科技和可靠品質的高端嵌入式廚房電器產品，倡導健康環保的生活方式，讓千萬家庭享受更加幸福的居家生活。2012年基于方太集團戰略供應商“黑土地”幫扶計劃，牽手冠卓咨詢協助其戰略外協商-尹求五金公司，進行消毒柜裝配線效率改善，樹立集團樣板線。 項目目標：1， 消毒柜裝配線效率提升20%2， 裝配樣板線建設 項目執行：2012、03~2012、05，樣板線建設、效率提升改善實施并總結關閉。 項目成果：1， 消毒柜裝配車間總體效率提升23%；2， 裝配樣板線，順利通過方太集團驗收。 客戶評價：“通過短短兩個月，讓消毒柜裝配線發生翻天覆地變化，效率提升超出我們預計的目標，這不僅是我們自身人員...
2016
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08
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企業背景：中航光電科技股份有限公司（原158廠，簡稱中航光電）隸屬中國航空工業集團公司，是國內規模大的專業從事高可靠光、電連接器研發與生產，同時提供全面光、電連接技術解決方案的高科技企業。公司于2007年11月1日在深圳證券所上市，是中國整體上市的軍工企業。公司自2009年引入精益六西格瑪，經過三年已經初步形成了自身的持續改進體系，為了將精益六西格瑪與企業生產KPI有機結合，中航光電有計劃在12年引進并實施基于系統的精益六西格瑪改善策略，并最終選擇冠卓咨詢作為合作伙伴。企業突出的問題：供不應求VS 多種小量職能組織劃分 VS 瓶頸顯著按單生產 VS 為齊套備庫倉庫備料 VS 生產領料ERP下單 VS 大量調度員跟單工藝精細 VS 大量工人組裝有精益六西格瑪基礎 VS 系統...
2016
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09
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企業背景：中南集團創辦于1935年，是一家歷史悠久的港資企業，業務范圍及產品既涉及傳統的鐘表行業，又涉足于真空鍍膜(PVD)、玻璃加工、觸摸屏、粉末冶金(MIM)和光學薄膜等科技含量較高的行業。中南創發集團作為中南集團旗下核心的事業單位，專注于材料科技、精密加工及外觀處理等科技含量較高的行業，中南創發集團在瑞士、德國及法國等地設有研發基地及生產園區，其下屬國內分公司遍布于深圳、廣州、蘇州、天津、上海等地，在大陸的生產基地主要設在深圳及廣州兩地。2013年中南創發攜手冠卓咨詢在其深圳和廣州兩地共5個事業部導入精益六西格瑪。項目目標：提升公司骨干人員問題分析與解決的能力；建立精益六西格瑪項目管理流程。項目執行：通過精益六西格瑪導入培訓和系統的綠帶培訓建立精益六西格瑪共同語言；通過綠帶項目實踐提升骨干人員問題分析與解決的能力；在綠帶項目實施過程中建立精益六西格瑪項目管理流程。項目結果：成功關閉項...