“中國制造2025”是國家戰略最重要的舉措。智能冠卓咨詢對于智能工廠一直都在思考和沉淀，結合多而硬件的自動化和業務流程的信息化的基本前提是標工廠是指利用物聯網技術和信息技術提升管理和服務，提高生產過程可控性、減少生產線人工干預，集智能手段和智能系統等新興技術于一體，構建高效、節能、綠色、環保、舒適的人性化工廠。其核心是實現信息與物理系統CPS互聯互通，智能決策。
年工廠運營管理咨詢經驗，我們認為要實現4.0的智能工廠，我們可以分為兩個方面來看，一是硬件的智能化，二是各種業務流程信息的網絡化;硬件的智能化基于兩個前提條件：即設備的自動化和管理的信息化;網絡化的前提條件是工廠各種業務流程實現信息化制準化，因此作業和管理層面的標準化是智能工廠的地基?？v觀國內大部分企業的現狀，基礎管理體系還未完全實現標準化?！盎A不牢，地動山搖”盲目地跟風智能工廠建設，不考慮企業自身實際現狀，是非常冒險的舉動。
![精益智能工廠設計]( "精益智能工廠設計")
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智能工廠設計項目實施步驟：
1.制造模式識別(流程型、離散型);
2.需求分析(業務需求、技術需求);
3.智能工廠藍圖設計(研發、制造、供應鏈管理);
4.差距分析(業務差距、技術差距);
5.分步實施計劃。
冠卓咨詢從企業實際運營的需求出發，通過實現智能工廠將為企業帶來投資回報收益等眾多競爭優勢。如：生產效率成倍提升、產品品質的穩定、實現雙向質量追溯、實現精益生產、實現生產透明化、提高生產執行能力、迅速響應客戶需求的能力……